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2013质量工作总结报告

2017-07-31 18:11 | 作者:不争不俗 | 点击:136
2013质量工作总结报告

xx年 11 月 30 日 公司试产以来,生产质量部在公司领导、各部门领导的关心帮助下以及全体员工的共同努力下,对公司领导下达的各项任务基本完成,生产质量部试产以来的工作总结如下 :

一、目标细化分解、责任落实。

生产质量部对试生产目标细化分解,层层落实到班组落实到个人,做到人人清楚工作任务,人人肩上有压力,全力完成试生产任务。结合公司相应的制度和考核办法,加大管理力度,及时查找是试生产过程中的不足并改正,使是生产顺利完成。

二、员工思想稳定、产品质量完好。

生产质量部本着"以人为本"的人性化管理理念,以确保员工工作顺利进行,试产任务顺利完成,努力做到以下:

1、 结合公司的规章制度,从人员出勤、劳动纪律、安全操作、劳动效率入手。细化责任,量化考核,达到制度管理人,制度约束人的目的。

2、 利用班前班后会,对员工进行安全、技能培训,提高员工素质、培养员工大局观,质量意识。向员工讲解企业文化精神,提高员工的责任感和主人翁精神。

三、质量管理

产品质量是赢得市场的保证。因此,生产质量部在产品质量方面狠下功夫,理化室全体人员在生产过程中积极主动地检验产品,查找不足,加大生产质量及各产品控制点的监控。明确生产环节的质量责任,加强质检人员的专业水平,提高产品质量的稳定性。

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